<![CDATA[My Site 1]]>https://www.lidi.be/blogRSS for NodeTue, 02 Jun 2026 14:43:03 GMT<![CDATA[Field Notes_005_The boardroom gap: eight structural choices European mid-market boards refuse to make]]>https://www.lidi.be/post/field-notes_005_the-boardroom-gap-eight-structural-choices-european-mid-market-boards-refuse-to-mak6a1d7173d87dcf57d546c30fMon, 01 Jun 2026 11:55:12 GMTrubenclaessens4<![CDATA[Field Notes_004_Gestion pragmatique des risques pour PME : trois techniques, une architecture, et l'IA qui la rend enfin abordable]]>https://www.lidi.be/fr/post/field-notes_004_gestion-pragmatique-des-risques-pour-pme-trois-techniques-une-architecture-et-l6a0994ab8bb7480e95f661daSun, 17 May 2026 10:37:02 GMTrubenclaessens4<![CDATA[Field Notes_004_Pragmatic risk management for SMEs: three techniques, one architecture, and the AI that finally makes it cheap]]>https://www.lidi.be/post/field-notes_004_pragmatic-risk-management-for-smes-three-techniques-one-architecture-and-the-ai-t6a099197ea733de5ffb8a0a8Sun, 17 May 2026 10:36:13 GMTrubenclaessens4<![CDATA[Field Notes_004 _Pragmatisch risicobeheer voor kmo's: drie technieken, één architectuur, en de AI die het eindelijk betaalbaar maakt]]>https://www.lidi.be/nl/post/field-notes_004-_pragmatisch-risicobeheer-voor-kmo-s-drie-technieken-%C3%A9%C3%A9n-architectuur-en-de-ai-di6a09983e687bc3b9448cac2aSun, 17 May 2026 10:35:36 GMTrubenclaessens4<![CDATA[Field Notes_003_Supply chain-veerkracht na 2024: wat Europese distributeurs nu moeten heropbouwen]]>https://www.lidi.be/nl/post/field-notes_003_supply-chain-veerkracht-na-2024-wat-europese-distributeurs-nu-moeten-heropbouwen6a085fb49b33e61dda38ae6eSat, 16 May 2026 12:21:04 GMTrubenclaessens4<![CDATA[Field Notes_003_Résilience de la supply chain après 2024 : ce que les distributeurs européens doivent reconstruire maintenant]]>https://www.lidi.be/fr/post/field-notes_003_r%C3%A9silience-de-la-supply-chain-apr%C3%A8s-2024-ce-que-les-distributeurs-europ%C3%A9ens-doiven6a085e489ff824a31b2fd710Sat, 16 May 2026 12:14:07 GMTrubenclaessens4<![CDATA[Field Notes_003_Supply chain resilience after 2024: what European distributors must rebuild now]]>https://www.lidi.be/post/field-notes-003-supply-chain-resilience-after-2024-what-european-distributors-must-rebuild-now6a0225ebe8ad7aab1e5a63d4Mon, 11 May 2026 19:00:39 GMTrubenclaessens4<![CDATA[Field Notes_002_Prioriteiten zetten op CEO-niveau: het maandagochtend-kader]]>https://www.lidi.be/nl/post/field-notes-002-prioriteiten-zetten-op-ceo-niveau-het-maandagochtend-kader69f4a447bb6707f523d30af9Fri, 01 May 2026 13:16:49 GMTrubenclaessens4<![CDATA[Field Notes_002 _Priority setting at CEO level: the Monday-morning framework]]>https://www.lidi.be/post/field-notes-002-priority-setting-at-ceo-level-the-monday-morning-framework69f4a2b2b7104c93b99cb116Fri, 01 May 2026 13:16:03 GMTrubenclaessens4<![CDATA[Notes de terrain_n° 002_Établir les priorités au niveau du PDG : le cadre du lundi matin]]>https://www.lidi.be/fr/post/notes-de-terrain-n-002-%C3%A9tablir-les-priorit%C3%A9s-au-niveau-du-pdg-le-cadre-du-lundi-matin69f4a73678e2c4eced280521Fri, 01 May 2026 13:14:56 GMTrubenclaessens4<![CDATA[Notes de terrain_001_La structure organisationnelle que nous avons mise en place pour passer à l'échelle supérieure]]>https://www.lidi.be/fr/post/notes-de-terrain_001_la-structure-organisationnelle-que-nous-avons-mise-en-place-pour-passer-%C3%A0-l-%C3%A9ch69f49b00e913a338909e7e92Fri, 01 May 2026 12:22:40 GMTrubenclaessens4<![CDATA[FieldNotes_001_De organisatiestructuur die we bouwden om op te schalen]]>https://www.lidi.be/nl/post/fieldnotes_001_de-organisatiestructuur-die-we-bouwden-om-op-te-schalen69f4989fd494a518321cb702Fri, 01 May 2026 12:22:00 GMTrubenclaessens4<![CDATA[FieldNotes_001_Organizational_Structure]]>https://www.lidi.be/post/fieldnotes_001_organizational_structure69f497a0edf5696920d1abb2Fri, 01 May 2026 12:12:03 GMTrubenclaessens4